Crear un canal migratorio fast-track (Pasaporte de Innovación de Alto Impacto) que sustituya el criterio principal de capital mínimo por tres criterios: mérito del proyecto, trayectoria del solicitante y respaldo de actores reconocidos del ecosistema. Implementable por resolución de la Cancillería sin esperar una reforma legal integral. Contempla dos rutas: una para founders/investors (fundadores, ángeles, gestores de fondos) y otra para talento y facilitadores del ecosistema (perfiles técnicos, equipos de aceleración, venture partners, científicos de datos y operadores especializados), con vigencias de largo plazo (5 a 10 años) vinculadas a la duración de los programas de inversión o aceleración. Incluye una visa de 'Facilitador de Ecosistema' de larga duración y un componente de Sponsor local (gestores de fondos locales como garantes ante la Cancillería) para digitalizar el proceso y resolver la aprobación en menos de 10 días hábiles. En la hoja de ruta se concreta vía decreto migratorio.
Madurez mediaReforma normativa
Universidad EAFIT — Centro de Emprendimiento de Impacto (ON-GOING)
Expedir un decreto/circular que simplifique e integre los trámites para crear empresa, eliminando redundancias regulatorias. En los primeros 100 días se identifican y eliminan trámites redundantes y se implementa una ruta ágil ('fast-track emprendedor'). El objetivo es una reducción sustancial de los tiempos y costos de entrada al mercado. Se articula con la ventanilla única digital (propuesta 05) como plataforma de integración y con la reforma exprés de cierre (propuesta 04) para cubrir entrada y salida del mercado.
Madurez mediaSimplificación de trámites/digitalización
Universidad EAFIT — Centro de Emprendimiento de Impacto (ON-GOING)
Implementar una ruta ágil para startups mediante regulación diferenciada, sandbox regulatorio y trámites priorizados para emprendimientos innovadores. Se complementa con el desarrollo de títulos regulatorios especiales para empresas tech, que reconozcan modelos basados en activos intangibles, escalabilidad, propiedad intelectual y estructuras de riesgo distintas a las de las firmas tradicionales: una startup intensiva en software no debería tratarse como una empresa convencional con activos físicos. Clasificada como acción inmediata.
Madurez mediaReforma normativa
Universidad EAFIT — Centro de Emprendimiento de Impacto (ON-GOING)
Expedir un decreto y poner en marcha una versión inicial de una ventanilla única digital que integre los trámites prioritarios para crear, operar y cerrar empresa, con interoperabilidad digital entre cámaras de comercio y autoridades tributarias para depurar empresas inactivas. Es la plataforma que articula la simplificación de trámites de entrada (propuesta 02) y el cierre simplificado (propuesta 04). Horizonte de consolidación a 6-12 meses.
Madurez altaSimplificación de trámites/digitalización
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Lanzar un programa nacional de atracción de startups internacionales con servicios de instalación y acompañamiento (soft landing). Se propone que ProColombia lidere la estrategia, en coordinación con Cancillería, iNNpulsa, hubs regionales, cámaras de comercio y actores privados, enfocada en cuatro frentes: talento internacional, inversionistas y redes de ángeles, gestores de fondos y aceleradoras, y empresas tecnológicas interesadas en usar a Colombia como plataforma regional. El objetivo es pasar de una lógica pasiva de recepción a una lógica activa de atracción, con una narrativa-país estructurada (siguiendo el patrón de Chile o Portugal).
Madurez altaPrograma o plan
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Lanzar un programa público piloto de coinversión con ángeles e inversionistas locales para activar el mercado de capital emprendedor y aumentar el flujo de capital en etapas tempranas. Diseño e implementación del piloto con inversionistas locales en los primeros meses; consolidación a 6-12 meses.
Madurez altaInstrumento financiero
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